2020年4月21日，中国社会科学院财经战略研究院、中国社会科学院旅游研究中心及社会科学文献出版社共同在线发布了《旅游绿皮书：2019~2020年中国旅游发展分析与预测》。

　　绿皮书指出，新冠肺炎疫情是改革开放以来对我国旅游业影响范围最广、程度最深的一次冲击。面临巨大冲击，政府部门、行业协会、旅游企业做出积极应对。除关注疫情对旅游业的短期影响和总体影响外，还要关注其长期影响、结构性影响、对旅游从业者的影响、国际影响和间接影响，要理性对待疫情结束后的“市场反弹”。

　　中小型旅游企业面临较大生存考验

　　撰稿人厉新建等指出，当前，中小企业在整个旅游行业中占了很大比重，对这些企业来说，疫情暴发后业务停滞不仅仅是收入损失的问题，更可能是对企业生死存亡的考验。由于旅游业自身在就业带动、减贫发展等方面的特殊作用，这些中小型旅游企业的生死存亡还影响着稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等诸多社会经济发展战略目标实现的问题。此外，由于旅游业存在着一定的时间和空间固定性，很多旅游企业的生产能力并不会冗余，很难做到“拆东墙补西墙”“堤内损失堤外补”，这几个月的业务流量损失很难在市场恢复后通过扩大接待能力来弥补。

　　因此，中小旅游企业要在积极配合疫情防控举措的前提下，通过专业化发展、留住人才和客户、加入行业协会等途径，进行有针对性的应对。

　　第一，积极配合国家对疫情防控的举措，最大限度降低流动带来的疫情防控压力，尽快战胜疫情，恢复正常社会经济活动。第二，在保证安全的前提下，组织好骨干业务人员，研究判断发展形势，系统地谋划企业发展战略，做好产品创新和资源组合工作，迎接市场的恢复性增长以及特定人群的旅游新需求。第三，从提高企业抗风险的角度研究企业发展，包括企业专业化发展提升竞争力和集团化发展增强抗压能力。专业化发展提高细分市场占有率，能显著改善企业在新时期新需求背景下的获利能力；寻求与大集团的战略合作或者被并购机会，成为大集团的专门业务单元，也是提升抗风险能力的选择之一。第四，人才和客户是旅游企业最重要的资产，研究如何留住人才、留住客户也是当务之急。不能做市场的时候就做好市场关系的文章。第五，加入旅游行业协会，获得协会的专业指导，通过行业协会反映企业诉求，获得政府相应支持。相关部门也要尽快完成对中小旅游企业相关诉求的调研，研判形势，提出并优化有针对性的支持措施。

　　若疫情不出现反复，旅游类上市公司全年营业收入影响可控

　　撰稿人张茜、赵鑫选择在沪深A股上市的旅游类公司（一般参照申万一级行业中休闲服务业口径，剔除B股后共计33家），涵盖餐饮类、酒店类、景点类、旅游综合类和其他休闲服务五个细分行业进行分析后发现，旅游上市公司短期内经营尚可保持。

　　由于大多数上市公司2019年年报尚未披露，选取2018年数据测算。一季度，各旅游上市公司营收占全年比重普遍不及25%，尤其是景区类营收占全年比重偏低，如西藏旅游5.5%、云南旅游8.7%。考虑往年1~3月是旅游业务淡季，若二季度能逐渐恢复正常经营，从全年收入的角度看疫情对景区类上市公司影响相对可控。餐饮酒店类一季度营收占比相对较高，如全聚德、华天酒店均达到25%以上，一季度疫情对餐饮酒店类公司的冲击是无法避免的，但餐饮类恢复正常运营更早，早期也有堂食变外卖的应对之法。总体看，若疫情不出现反复，全年营业收入影响可控。

图1 2018年一季度各旅游上市公司营业收入占全年比重

　　在疫情影响下，旅游领域的诸多中小企业的现金流难以为继。形成鲜明对比的是，33家公司经营活动现金流均为正，而且能够较好地覆盖营业成本。从细分行业看，旅行社的现金流更为吃紧，腾邦国际、凯撒旅业、众信旅游等旅行社2018年一季度营业成本占经营活动现金流比重约25%，若疫情冲击一至二季度不能消化和恢复，停业期间仍会产生员工成本、租金成本、库存成本等，现金流将对此类公司形成较大挑战。

图2 2018年一季度各旅游上市公司营业成本占经营现金流比重

　　2019年第三季度，33家旅游上市公司中，黄山旅游、九华旅游等7家无任何短期债务，长白山、中国国旅等17家货币资金/短期债务均大于1，共计24家上市公司基本无短期债务压力。华天酒店、腾邦国际等9家短期债务压力凸显，尤其当货币资金/短期债务低于0.5时，叠加外部疫情冲击和经济总体下行压力，公司存在债务违约的风险，所以通过融资或者其他方式缓解债务压力成为当务之急。

　　【图书推荐】

　　《2019~2020年中国旅游发展分析与预测》（即“旅游绿皮书”No.18），是中国社会科学院旅游研究中心组织编撰的第十八本旅游发展年度报告。全书围绕“文化和旅游的深度融合”这一主题，通过两篇主报告和近20篇专题报告，对2019~2020年中国旅游发展进行了透视和前瞻，同时设立“特别专题：疫情下的中国旅游业”板块。

　　【精彩目录】

　　I主报告

　　G.1  2019 ~ 2020年中国旅游发展分析与展望

　　G.2  2019年中国旅游发展十大热点

　　II特别专题疫情下的中国旅游业

　　G.3  新冠肺炎疫情与旅游业：影响评估与思考建议

　　G.4  新型冠状病毒肺炎疫情下旅游业发展的几点思考

　　G.5  新冠肺炎疫情对旅游行业的影响——以旅游上市公司为例

　　G.6  新冠肺炎疫情防控中的旅游行业协会

　　III年度主题文化与旅游的深度融合

　　G.7  关于文化和旅游融合问题的几点思考与认识

　　G.8  长城文化遗产利用的现状与发展趋势

　　G.9  大运河文化带文化遗产保护与旅游开发利用研究

　　G.10  文化遗产与可持续旅游：世界银行集团在消除极端贫困方面的努力

　　IV旅游与区域发展

　　G.11  国家区域发展战略与旅游机遇

　　G.12  乡村旅游发展中的农民股份制

　　G.13  旅游减贫的中国实践与发展经验

　　G.14  全域旅游背景下的乡村旅游实践探索：以浙江万村景区化为例

　　G.15  高铁影响下长江经济带区域旅游空间格局演变

　　V旅游与产业创新

　　G.16  浅谈国内旅游行业大数据技术的应用与发展

　　G.17  旅游住宿业高质量发展的动力转换与供给侧改革

　　G.18  景区文化创意与二次消费产业的新实践与新思考

　　G.19  美食旅游创意营销打造目的地品牌

　　VI三大市场与港澳台旅游

　　G.20  2019 ~ 2020年中国国内旅游发展分析与展望

　　G.21  2018 ~ 2019年中国入境旅游发展分析与展望

　　G.22  2018 ~ 2019年中国出境旅游发展分析与展望

　　G.23  2019 ~ 2020年香港旅游业发展分析与展望

　　G.24  2019 ~ 2020年澳门旅游业发展分析与展望

　　G.25  2018 ~ 2020年台湾旅游业发展分析与展望

　　Abstract

　　Contents