【百道编按】近日，一场疫情在全国引起喧嚣，这次疫情重灾区虽不是出版社，但影响在所难免。社会科学文献出版社在疫情中稳步前行，用信息化建设抗“疫”，保持高效率办公，并发挥了自己的社会价值功能。此外，此次疫情也让出版社未来的战略更加清晰。

林千惠 采/执笔

社会科学文献出版社社长  谢寿光

　　此次疫情，社会科学文献出版社选择用信息化手段积极战“疫”。谢寿光社长表示，此次疫情考验了出版社信息化建设能力，在未来，出版社会继续坚持信息化建设。

出版社从容抗“疫”

　　谢寿光认为，面对疫情，要“保持定力，从容应对”。这是出版社的关键词，也是开工致辞的主题。

　　疫情对出版社最大的影响在印刷环节。目前印刷厂仍未开工，许多出版社的工作有所积压。而社会科学文献出版社在此之前，一直是纸质书与电子书同步。目前，出版社会先上线电子书，以此减少损失。

　　在业务上，社会科学文献出版社则选择远程操作的方法。编辑们在家看稿审批，此外，出版社也开了网络会议，讨论一些制度规定，本周，社科文献出版社已经开始通过网络会议的方式听取各个部门年任务的落实汇报。

　　在和作者的对接联络上，出版社坚持实行倒计时。作者与编辑的交流时间会有一定延迟，但社里有特殊的流程管理机制，必须要赶出来的稿子，使用倒计时，确保稿子准时出来。

　　谢寿光认为，出版社以往就有网络发布经验，即将到来的书籍发布会和提案会，将选择网络推送。在营销上，出版社则照以往的工作步调，春节期间按常进行网络营销，并未受到影响。

信息化领先保证办公效率

　　如何在家办公时也保持效率？谢寿光表示，社会科学文献出版社已经坚持信息化多年，技术较为领先，很早以前，出版社就在推动信息化、无纸化，打造数字、移动场景下全方位办公。到今天，几乎所有事都可以在网上高效完成。

　　从大年三十开始，出版社就在推进网络办公议案，准备线上办公。二月初，凭借较高的信息化程度，出版社在网络上部署工作，指导员工在疫情期间的工作和防护。出版社尤其注意和关照在外地和湖北的员工，做了一整套的安排，保证员工在家期间能够安好，能感受到出版社在关注他们，与他们同在。元宵节时，出版社为员工购买了元宵礼物，通过网络方式发送出去，员工下载密码，礼物就能通过物流送到员工家中。

　　从审稿加工、发稿、申领书号，到翻译全程，因为有强大的数据后台的支撑，都可以在移动互联网上进行。而像物流、财务信息，这种需要去办公室的工作，出版社采用值班制，必要时到现场去确认。

用信息化发挥出版社社会价值

　　这次疫情中，社会科学文献出版社主要通过网络推送，来发挥出版社的社会价值。谢寿光表示，目前给专业读者开放了很多免费数据库，电子书网站上很多经典和热门著作都向读者开放可以免费阅读。

　　社会科学文献出版社积极响应应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的联防联控，在官网上每日推送疫情相关新闻资讯，做疫情对企业影响情况调查报告，科普疫情知识，帮助大众了解疫情影响。在学术动态版块上，则紧紧围绕疫情，推送相关知识。

　　此外，社会科学文献出版社免费开放皮书数据库、中国乡村研究数据库的村落调查研究数据库和县市调查研究数据库，帮助无法出门的各高校及研究机构人员做科研，充实社会公众居家精神文化生活。

未来，信息化建设稳步前行

　　谢寿光认为，未来数字阅读、数字产品的使用占比将会越来越大。目前中国数字化和信息化的市场，所面临的最大问题是电子书的消费销售环境差，盗版猖獗。许多公司不遵守规则，破坏了市场生态，由此出版社的电子书的收益比较低。但这次疫情后，数字阅读会进一步被推动，相应的市场占比将有所提升。

　　而未来，社会科学文献出版社将坚持目前的业务模式、渠道模式，发展战略，继续向前稳步发展，因为社会科学文献出版社在这次疫情前，已朝数字化方向推进多年。严格意义上来说，社会科学文献出版社已经不是传统的纸质书出版机构，而更像提供专业知识的服务商。目前来看，出版社的布局已经非常明确，只是可能在未来，面对的环境会好一些，实现速度会更快一些。