11月5日下午，2018年皮书编辑出版工作会议暨皮书编辑培训会召开，本次会议主题为“皮书编辑的转型：趋势与要求”，议题涵盖了皮书的出版和预审数据、皮书评价、封面设计、编辑转型、信息化服务、市场营销等各个方面，对当前皮书工作存在的问题进行总结和讨论，并对2019年皮书编辑出版工作进行了具体部署。会议由蔡继辉副总编辑和皮书研究院执行院长吴丹主持。

　　会上，杨群总编辑结合审稿情况，对皮书编辑提出了三点要求。第一，皮书编辑要严把预审关口，尤其是对规范性、内容框架存在重大问题的书稿要进行退改，直至合格才能进入编辑出版环节；第二，皮书编辑尤其是皮书项目负责人要立足于皮书编辑出版要求，坚持体例的规范性和内容的权威性；第三，皮书编辑应对皮书心怀敬畏，强化责任感和荣誉感，牢记皮书规范，维护皮书品牌的专业化价值。

　　会议公布了2018年皮书编辑的年检结果。2018年，皮书编辑的印前质检合格率高于平均水平，编校质量有较大的提升。为了提高皮书编辑考核的有效性，出版社将对文稿编辑和组稿编辑进行分类考核，同时进一步加强皮书编辑持证上岗的审核工作。

　　为深入分析皮书发展现状与趋势，会议对2018年皮书基础数据、智库成果数据、预审数据、营销数据、综合评价结果进行了全方位总结。数据显示：2013~2017年，皮书品种稳步增长但增速放缓。皮书综合评价得分较前几年有所提升，内容重复率控制有效，但仍存在部分报告内容质量和规范性差、框架设置不合理、出版周期不规律、宣传力度不够等问题。会议提出，将通过控制字数、提高单品种发货效率、加强与智库机构的合作等拓展皮书发展空间；重视编辑和预审把关，加强皮书项目前置管理及编辑培训工作；定期公布淘汰皮书选题和警示皮书选题名单，进一步推进皮书品种的优胜劣汰。

　　会议邀请资深皮书编辑分享皮书编辑转型心得。会上提出，皮书编辑要具备正确的政治方向和坚定的政治素养，精深的专业涵养和广博的知识储备，要培养独特的视角、大局意识、协调整合能力以及国际视野，还应逐步做好工作身份、工作重心和意识的转型，要使皮书编辑成长为皮书项目的管理者、皮书价值的再创造者以及皮书规范的引领者，在创造皮书本身的价值之外，与各级各类智库共建“皮书生态”。

　　会议对2019年皮书装帧设计方案进行了讨论，介绍了皮书电子书发布、皮书投约稿平台建设、SSAPID等信息化服务情况以及皮书的市场营销方案。

　　谢寿光社长发表总结讲话，并对2019年皮书工作进行了部署。第一，要牢固树立“皮书意识”和“皮书理念”，增强“皮书自信”。皮书编辑应树立品牌自信，掌握话语权，秉承“质量优先、责任至上”的理念和意识，让皮书共同体内的所有参与者深刻理解皮书作为智库成果的特点，主动遵守相应规范，共同维护好皮书品牌。第二，转变角色，从仅关注书稿内容，到提前介入研创前端，成为皮书研创、出版的专家。第三，加强皮书编辑的分类管理，文字加工和文稿处理将由文稿编辑中心处理。第四，出版社各部门根据自身的业务模块搭建服务平台，以便实现皮书研创、出版和传播价值的最大化。第五，完善皮书封面创意设计，明确品牌定位。2019年起，除定制类以外，其他皮书均采用软精装或硬壳精装。这是新时期皮书转型的重要方面，不仅有利于树立优质智库成果的精装理念，进一步提升皮书品牌价值、明确服务定位，也有利于提高皮书品牌国际影响力，便于专业馆收藏及传播，从而跻身世界潮流。