2017年2月8日，社会科学文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时召开“《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2016）》新闻发布会”。媒体融合蓝皮书，旨在梳理2016年中国媒体融合发展中的创新实践、科研成果，探讨媒体融合理论与实践所面临的新挑战、新问题，汇聚新闻传播业界与学界的智慧与力量，推动中国媒体融合不断向纵深发展。

　　2016年媒体深度融合的格局初步形成

　　自2014年8月，中央全面深化改革领导小组会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，中央和地方各主要媒体一齐发力，开始了从“相加”到“相融”的加速跑，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面加快推进深度融合，一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一批拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团初具雏形，“深入转型、深度融合、深层变革”正在成为上下一致的共识。

　　2015年全国两会期间，人民日报和新华社成功实践了“中央厨房”理念，推动各种媒体将传媒界的“中央厨房”付诸实践，一次采集、多种生成，多元发布，文字、图片、音视频“三位一体”，“两微一端”的速度，网络的全面，报纸的深度，相得益彰，融合的业态初步显现。

　　2016年全国两会期间，南方报业传媒集团的“1+X”联合报道团队聚合旗下10家媒体打响了全媒体融合战，既统一策划、联合作战，又各有侧重、各展所长，烹制出全面、立体、多样的新闻大餐。利用采编多媒体发布一体化平台，稿库中的内容可被多个部门的应用系统调用，提高新闻信息利用率、降低新闻信息产品生产成本，推出了一批影响广泛、引导有效、各方叫好的佳作，形成舆论引导合力。

　　研究表明，在新技术快速发展和传统媒体经营下滑的双重压力之下，传统媒体与新媒体融合发展的方向与趋势已经形成，且不可逆转。传统媒体在拓展如“中央厨房”、两微一端、云传播等渠道、平台方面进展显著，“你中有我，我中有你”的融合发展格局已经形成。

　　媒体融合仍未走过“痛点”

　　媒体融合蓝皮书课题组认为，我国媒体融合进展迅速，前景可期，同时任务艰巨，道阻且长。目前，媒体融合整体上仍然处于艰难的探索期，尚未形成支撑全行业转型升级的成熟商业模式。在实践和理论层面都仍然有不少问题需要在执著的探索前行中攻坚克难，取得突破。

　　从1994年正式接入国际互联网，人们一直沿用“+互联网”的模式应对新媒体的挑战。20多年的实践表明，“+互联网”虽然增加了传统媒体在互联网上的存在感，却未能同比例或更大比例地实现传播份额。“+互联网”模式下的种种探索，更多地体现为末段创新、终端创新，至多是过程创新、组织创新，还不等于源头创新、起点创新。较之于终端创新，源头创新更具革命性，更能激发媒体融合动力与活力。

　　对于媒体融合探索期的“阵疼”，即要我们要有“不变即亡、不融即亡”的危机意识，晰地认识到传统媒体融合创新的必要性和紧迫性，又要坚定和增强媒体融合发展的信心。

　　媒体 “进化”的阵痛也并非只发生在当下。纵观世界新闻媒体发展史，技术进步推动的传播形态和格局的变化一直就存在且从来不曾停顿。所谓的新旧媒体之争，无非是传播效率的提升和传播效能的飞跃所带来的传播格局调整和利益的重新分配。因此既没有必要对新媒体心怀恐惧，更没有必要对传统媒体丧失信心。

　　融合永远都是进行时

　　面对媒体融合大潮和各种各样融合、转型的探索实践，我们必须深入思考媒体融合的本质到底是什么，传统媒体如何才能走出低谷。

　　不论传播的平台、渠道、流程怎么变，作为新闻传播的本质和核心——舆论引导功能并不会因为技术的进步而发生变化。面对当今新闻传播领域正在发生的革命性变革与变局，媒体人，特别是传统媒体的媒体人，即要认清媒体融合发展的本质，也要深刻认识科学进步所带来的传播领域发展的规律。主动适应环境的变化，主动融入科技进步的潮流，发挥传统媒体信息渠道丰富、人才储备丰厚、文化底蕴厚重、采集加工能力强大、舆论引导权威等优势，在媒体融合发展大潮中有所作为。

　　那些漠视新媒体传播规律，不能与用户进行有效的互动交流，共同生产适合新媒体传播内容的“合而不融”的情况应该引起关注。无论是报纸、广播、电视，还是网站、APP、微博、微信都只是工具，在这些之后一定会有新的工具、介质出现，如果跟风走、片面追求工具，而忽视作为媒体根本核心的内容信息，将会把媒体融合引入误区。

　　在媒体融合进程中遇到的困难是暂时的。重要的是要迎难而上，通过思维的转变和组织的再造，维护和拓展传播秩序，巩固和壮大主流舆论阵地。一是要有效利用及放大传统媒体的内容优势，二是要尽力提供满足受众新需求的产品，三是要打造和占领新兴渠道和平台，四是要善用社交媒体，善与用户交往，在主动交往中引导新生代。

一、 中国媒体融合2015-2016年度先锋榜（以单位名称首字拼音为序）

　　中央媒体单位

　　人民日报社——“中央厨房”

　　新华社——写稿机器人“快笔小新”

　　中央人民广播电台——中国广播云平台

　　地方媒体单位

　　北京新媒体集团——“北京时间”新闻视频直播平台

　　广州日报报业集团——融媒体内容供应商和战略投资者项目

　　河南大象融媒体集团——大象融媒“新闻岛”

　　湖北广电长江新媒体集团——长江云移动政务新媒体平台

　　华数数字电视传媒集团——华数小伙伴

　　华西都市报社——封面传媒项目

　　羊城晚报报业集团——羊城创意产业园

二、 中国媒体融合2015-2016年度最佳“两微一端”榜

　　传统媒体“两微一端”

　　人民日报客户端+微信公众号+微博

　　“央视新闻”客户端+微信公众号+微博

　　澎湃新闻客户端+微信公众号

　　“人民网”微博

　　“新华视点”微博

　　“中国新闻周刊”微信公众号

　　互联网企业“两微一端”

　　腾讯新闻客户端

　　网易新闻客户端

　　百度新闻客户端

　　ZAKER客户端

三、 中国媒体融合2015-2016年度领军人物（以姓氏首字拼音为序）

　　曹  轲（南方报业传媒集团副总编辑）

　　戴自更（新京报社长）

　　邓  晔（搜狐副总裁兼搜狐视频COO）

　　胡锡进（环球时报总编辑）

　　汪文斌（央视网董事长）

　　夏  勇（今日头条总编辑）

　　徐世平（东方网总编辑、总裁）

　　邹  明（凤凰新媒体副总裁兼凤凰网总编辑）

　　周晓鹏（新浪网副总裁、新闻总编辑）

　　周智琛（深圳晚报常务副总编辑、深圳ZAKER首席执行官）