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皮书观点

应从四方面推动中拉基础设施共建向更高质量发展
——《拉美黄皮书:拉丁美洲和加勒比发展报告(2022~2023)》指出
来源:拉美黄皮书  作者:吴禹霖   发布时间:2024-04-28

  2024年4月27日,中国社会科学院拉丁美洲研究所与社会科学文献出版社联合发布了《拉美黄皮书:拉丁美洲和加勒比发展报告(2022~2023)》。

  一是加强政策沟通,加深对彼此的了解。中拉基础设施互联互通应加强政策沟通和协调,制定更加明确和具体的政策及规划,加强政策协调和资源整合。强化中拉政府间的联络机制,加强信息共享,及时调整双方有关基础设施互联互通的政策,准确把握政策的重点和方向。中国企业应加快熟悉拉美国家行业运行体系、市场规则以及本地运作模式,提高对拉美当地社会文化环境的熟悉程度,充分了解拉美国家系统化的管理经验和模式。及时了解政府、民众、社会组织等对基础设施项目的想法和建议,重视包括环保组织在内的各团体的关切,做好沟通协调工作,集聚各方面对中拉基础设施互联互通的有利因素。提高企业文化与属地化管理能力,尤其要考虑拉美国家对环境与文化的高度保护诉求,应尽可能维护当地生态环境,摒弃粗放型的资源投入与排放,统一环保标准,并在尊重当地风俗习惯的基础上,与社群保持畅通的对话协商。尊重当地民众的意见和诉求,使基础设施项目成为受到广泛欢迎和好评的文化载体。

  二是提高新标准、构建新模式。中拉基础设施互联互通应立足新标准、高标准,全面提高基础设施质量和可靠性。中拉应共同制定和推广基础设施设计、建设、施工、运营等的标准,提高技术和标准的一致性。完善技术规范体系,加强技术交流和合作,提高中拉基础设施的技术水平。优化中拉基础设施建设和运营过程的质量监督体系,加强人才队伍建设和技术交流,为中拉基础设施互联互通提供更多的技术和人才支持。创新中拉基础设施建设项目合作模式,促进项目与市场资源的创新结合。大力拓展PPP模式,逐步实现从传统的承包工程向建设投资集团转型升级,优化创新基础设施建设工程承揽与实施模式,提升PPP项目参与主体的企业项目识别能力、长期风险控制能力和项目运营能力。积极鼓励三方合作,对标更高标准,有效补足短板,助力中拉共建释放更大势能。通过提高设施联通的标准和质量,有效推进基础设施建设项目的资源整合、成本管控与风险规避。

  三是优化制度安排、加强体系建设。优化中拉基础设施互联互通的制度安排,在共建“一带一路”框架下建立更加科学合理的合作机制。制定中拉基础设施建设与运营的相关法律和法规,保障基础设施建设与运营的合法性和规范性。加强市场化和商业化机制建设,建立健全投融资机制,提高基础设施的可持续性。在对拉基础设施建设项目推进过程中,中国企业更应注重履行作为外资企业的社会责任,主动寻求适应对方的市场规则。强化体系建设和平台对接,充分借助拉美基础设施一体化制度安排的力量,如拉丁美洲一体化协会、南美洲区域基础设施一体化倡议等,实现多层次合作模式的有机整合与对接,推动中拉基础设施合作提质增效,逐步走向制度化、系统化。

  四是促进基础设施互联互通的效益和韧性。强化中拉基础设施的商业化运营和管理效能,注重内部收益率的测算,提高项目长期可持续盈利能力。加强成本管控,健全风险管理和控制机制,提高中拉基础设施项目的风险管理能力。加强中拉基础设施互联互通项目的投资回报和社会效益评估,推动基础设施建设数字化、智能化,利用先进的信息技术和智能设备,提高基础设施的运营效率和安全性,降低成本,减少资源浪费。采取更先进的技术和材料,确保基础设施的防洪、抗震、防风等能力,减少人为破坏和自然灾害对基础设施的影响。

  (参见《拉美黄皮书:拉丁美洲和加勒比发展报告(2022~2023)》,P167~168,社会科学文献出版社,2024年3月)

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