迈普医学董事长袁玉宇：医疗器械产业要以市场需求为科研导向

作为科技工作者代表，迈普医学董事长袁玉宇此次参加全国两会，关注焦点科技创新和产业转化，准备就科技人才机制和科技成果转化机制改革等提出建议。

“过去我们认为从科研成果到产业转化只差最后1公里，但实际上差的是99公里。与其说提升转化效率，我认为更重要的是多做‘可转化’的科研。”袁玉宇说，以高性能医疗器械行业为例，从实验室成熟的技术转化为临床应用的医疗产品，该过程需经临床、注册等漫长的规律和周期，也需考虑市场稳定性、经营扩大化等问题，解决这些问题需要大量的实践应用验证工作。

在他看来，在实验室研发出成果，发论文、拿专利，还不能代表真正的“创新”，科研没有转化为市场产品，是无法最终为社会带来价值的，所以要以市场需求为科研导向，最终实现科技成果转化。

袁玉宇还认为，创新是一系列技术的组成，单一的科研成果缺乏转化支撑，很难对整个产业链条造成很大影响。所以，从事创新产业必须具备敏锐的产业及市场思维。

“在当前国际形势下，我们要发挥优势，利用国内市场的巨大需求来促进技术提升和产业发展，以实验室基础研究的科研导向转化为市场需求导向，从而促进创新成果的进一步转化，缩小与国际先进技术的差距。”袁玉宇表示。

在加大市场导向转化的建议上，袁玉宇认为，一是要大力培养创新型中小企业。真正的创新主体更多集中在创新型中小企业中，可以从生产转化、质量控制等方面，建立一种对科技型中小企业成长支持的包容机制。

二是要发挥市场优势，将产业与市场的链条“串”起来。以医疗器械领域为例，在原始技术创新成为产品后，要进入市场和临床，往往需要经过复杂的流程，若能有效降低时间和成本，让产品在市场竞争中得到认可，就可以实现市场回报，从而有更多的时间和资金回到源头，帮助下一轮的产业创新，形成良性循环，真正做到让市场成为创新的动力。

三是要加大人才支撑。需要加强引入产业转化、市场应用的产业人才，建立起对基础研究、应用基础研究、产业转化研究一视同仁的人才评价机制。在市场导向的科技成果转化中，科技型企业家的培养也非常重要，这是决定资源配置效率及转化效率的核心。

“特别是科技型企业家，他们也许不是科学家，但一定是善于钻研技术、具有创业创新精神的人。这种创新精神很大程度上是天生的，需要通过选拔和内部竞争选对人才，并加以培养、鼓励和支持。”袁玉宇表示。

袁玉宇建议，资本市场对科创企业的支持力度、深度和广度要继续加以拓展，使更多具备成长前景的中小规模科技创新企业通过资本市场实现快速成长。他相信，“十四五”期间，随着注册制改革的深入，资本市场体系将更为健全，资本市场服务科技创新能力也将进一步增强。