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人民网北京6月25日电 (记者 常红)中国社会科学院新闻与传播研究所、社会科学文献出版社今日在北京联合发布了新媒体蓝皮书《中国新媒体发展报告(2013)》。新媒体蓝皮书指出,2012年中国网络视频业开启并购元年,形成“春秋五霸”局面,网络视频作为一种互联网使用方式,国内用户数量增至3.25亿,年增长率达到14.6%;网民中上网收看视频的用户达65.9%,手机视频在手机网民中的使用率为32%,2013年将迎来市场加速洗牌后的重要拐点。
网络视频国内用户数量增至3.25亿
数据显示,截至2011年12月底,网络视频作为一种互联网使用方式,国内用户数量增至3.25亿,年增长率达到14.6%,网民使用率从2010年底的62.1%升至63.4%,相较于其他网络娱乐方式呈逆势上扬之势,已经成为我国第五大互联网使用方式。面对广阔的市场,网络视频行业的竞争也愈演愈烈,用户规模持续增长的同时,视频网站也面临着用户忠诚度低、视频网站内容同质化等问题。面对这种激烈的市场竞争,一些小的视频网站由于资金短缺,加之短期内盈利无望,被实力雄厚的大视频网站收购,既是无奈之举,也是一种明智的选择。并购的结果,导致了我国视频网站数量锐减。从几年前的300多家降至2012年的20多家,因此2012年也被认为是视频网站的并购元年。经过一系列令人眼花缭乱的并购重组之后,视频网行业形成了一枝独秀,两营对垒,众人“坐山观虎斗”的市场格局。
优酷土豆为第一大阵营,在经历了2012年年初的整合之后,终成行业老大,其市场占有率超过其他竞争者份额之和。合并后,优酷与土豆的用户覆盖率更是接近80%,两网站账号互通链接助力优酷土豆网拥有遥遥领先同行的品牌认知度和强烈的用户忠诚度,优酷土豆致力于打造国内最大的涵盖版权内容、自制内容和用户原创内容在内的综合视频平台。搜狐、腾讯、爱奇艺可以说是网络视频领域的“富二代”网站。这三家网站依托各自搜索、门户、社交网站本身的用户群,发挥各自的平台优势,采取电视台的多家联播模式互通有无,成为与优酷土豆相抗衡的第二大阵营。面对两大阵营,一枝独秀的乐视网凭借其行业最全的版权库和最全的产业链布局,在长视频领域高歌猛进。最终形成视频市场“春秋五霸”的局面。视频网市场并购速度的加快,迫使一些中小视频网站纷纷自寻出路,或被大网站收购,或被迫关闭转型。无论何种出路,网络视频领域在2013年将迎来市场加速洗牌后的重要拐点。风云变幻的市场背后,如何增强自身品牌优势是各大视频网站需要解决的首要问题。
手机视频在手机网民中的使用率为32%,增速仅次于微博
新媒体蓝皮书指出,截至2012年12月底,我国手机网民规模为4.2亿,其中网络视频用户为3.72亿,较上年底增长14.3%。网民中上网收看视频的用户达65.9%。手机视频在手机网民中的使用率为32%,相比2011年增长了9.5个百分点,增速仅次于手机微博,成为2012年手机娱乐类应用新亮点。2012年我国手机视频业务发展如火如荼,手机电视业务运营商在面临用户需求变化,企业竞争激烈的形势下,适时调整经营策略,运营能力稳步提升。
可供用户选择的手机视频内容愈加多元,给传统的手机电视三大运营商和CMMB带来巨大压力:新浪“看点”、“百视通看点”等社交电视产品;腾讯、网易、优酷、乐视、PPS等各新闻门户和视频网站,纷纷通过移动客户端抢滩手机视频市场,蚕食着手机电视的发展空间。
3G时代发展手机电视的核心策略在于“内容为王”,只有在手机电视节目内容方面不断丰富和创新,才能突出重围。在内容方面手机电视可从以下四方面进行创新:第一,丰富播出的传统广播电视的内容,尤其是可听、可看、可存的电视广播,只有库存大了,才能满足受众的海量需求;第二,以服务用户为导向,提供政务、生活信息,包括应急广播,生活日常指南等贴近大众生活的人性化、个性化内容;第三,手机电视在内容制作和包装推广方面应向新闻、视频网站学习,改变传统陈旧枯燥的页面呈现、节目包装和推广方式,加强与视频网站的合作,在内容提供和推广方面寻求合作;第四,从用户需求出发,打开手机电视业务发展的新空间,在提供移动资讯和社交服务方面下功夫。
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