2014年7月9日，由广州市社会科学院和社会科学文献出版社共同举办的《广州蓝皮书：广州创新型城市发展报告（2014）》发布会在广州召开。

　　产业链高效整合的商业模式创新是广州战略性新兴产业能否在新一轮竞争中起到引领作用的一大关键。 由于战略性新兴产业发展过程中需要克服消费观念、技术瓶颈、生产成本、服务体系等一系列障碍，因此任何一种战略性新兴产业，在其发展过程中均可能会因为产业链不配套而出现阶段性过剩，而这往往需要高度重视商业模式创新。 广州的唯品会、梦芭莎、环球市场、欢聚时代、UC优视等新兴企业，也都依靠独创的商业模式在各自领域实现了成功发展。 归纳起来，广州战略性新兴产业商业模式创新的类型与案例有以下几方面：成本共担模式、平台服务模式、业务互补模式、新媒体优质体验模式、外包提供模式。

　　报告指出，广州新兴产业的商业模式有其优势，也有不足，优势在于：区位和经济基础；产业支撑；市场与制度环境。不足之处在于：对商业模式创新认识不足；产业链不完善；人才支撑缺乏。对策在于：抓氛围营造；抓政策环境；抓资金扶持；抓平台突破；抓人才支撑； 抓核心资源。

　　（参见《广州创新型城市发展报告（2014）》p152、p157、p159-161 ，社会科学文献出版社2014年7月）