技术进步是数字内容拓展的基础，但技术创新并不必然带来市场认可，没有人买单的技术创新终究难成主流。换言之，数字内容产业的发展不单单依赖技术创新，同样依赖于商业模式的创新，二者缺一不可。仍以三网融合背景下产业争夺的焦点——数字视频为例。大举进入网络视频领域的互联网企业虽然广受媒体关注，却集体遭遇商业困局：一边是居高不下的版权成本和宽带成本，一边却是用户付费举步维艰，广告收入难以维持收支平衡，无法盈利成了网络视频行业一直没有破解的魔咒。目前网络视频行业老大“优酷”在2011年净亏损达2730万美元，业界判断即使其通过换股与“土豆”合并，能巩固市场领先地位，但短期内仍难以实现全面盈利。网络视频的货币化困局只是数字内容经营的一个缩影，背后是对数字内容商业模式创新的渴望。可见，对于数字内容产业而言，商业模式不仅仅是广告模式与付费模式的智慧组合，更是结合企业资源和能力、围绕用户核心价值、设计营利模式的动态过程。

    （以上内容参见《文化蓝皮书  中国文化产业发展报告（2012～2013）》P191页，社会科学文献出版社2013年3月出版）