皮书观点
以Mon-ster去年45%股权损失估算,中华英才网全年约亏1.5亿。
以Seek30%股权损失估算,仅去年下半年智联招聘亏损就达5600万。
去年前程无忧总收入8.44亿元,同比增长21.0%,净利润1.59亿元,同比增长15.6%.
专为他人进行职业定位的三大招聘网站,眼下则要迎来自身的模式整合。
当外界聚焦国内网络招聘三巨头前程无忧、中华英才网与智联招聘的年度财务时,其背后是网络招聘业在外资不断拓展在华业务深度的资金投入下,竞争日益白热化的现实。
年报引发模式之辩
令网络招聘市场陷入硝烟的导火索,是在纳斯达克上市的前程无忧本周公布年度业绩,2007年在线收入2.83亿,总收入达8.44亿,年增长21.0%.与此同时,甄荣辉对媒体指出,根据Monster和Seek的财报,其对中华英才网与智联招聘的战略投资带来了合共3800万美元的亏损。
国内的竞争对中国工作网影响不大
作为后期之秀的中国工作网(JOBS.CN)无论是商业模式还是平台设计,都避开了这些弊端。“中国工作网建站起始就不以国内市场为重心,所有的高质量服务对国内的企业、个人来讲,都是免费的,我们有足够的资金和时间和传统的网聘企业竞争,所以国内的竞争对我们没有直接的影响,反而对我们很有利”张明智解释说。
中华英才网的亏损在预计之中
“公司的亏损在预计之内。”王琅表示,“2005-2007年是投入期,而这种投放的回报很可观,排除最终的收支平衡因素,我们的增长一直超过100%.”中华英才网亦对前程无忧的“全能模式”表示质疑,称从财报数据看,前程无忧的业绩增长基本来自人才培训、外包等线下业务,“而他们现决定加大对营销的投入,正是意识到我们在网络招聘上的威胁。”其指的是,甄荣辉在分析师会议中承认,今年一季度调整后每股收益较去年同期下滑,源自2007年初开始加大了在销售和营销方面的投入。“当他们发展全方位业务时,中华英才网已发展为网络招聘的老大,占市场30%的份额。”王琅如是解释亏损换来的所得。
前程无忧加大投入出击
“作为上市公司CEO,我为自己的话负法律责任,并不认同中华英才网的观点。”甄荣辉开门见山地反驳表示,根据艾瑞咨询发布的《2007-2008年中国网络招聘行业发展报告》,去年中国整个网络招聘市场达9.7亿元,其中前程无忧的网络招聘服务市场份额达30%.“我们今年加大投入当然有回应两大竞争对手强大投入的因素,同时也是基于我们的判断:这两家今年的投入将减少,而我们则在此时重拳出击。”
甄荣辉指出,Monster去年赚了约1.5亿美元,而中华英才网带来了2500万美元的亏损,“这可不是只占零头的一个数字”。
策略分化鹿死谁手?
“网络招聘市场的发展,必须改变卖简历为生的现状,发展多种业务格局,不然只有死路一条”张明智十分肯定的说。中国工作网的方向很明确,那就是国际人力资源这块蛋糕,国内的蛋糕不吃。
“亏损经营,是为了先把市场做大。”王琅指出,当中华英才网的网络铺得足够大,前期猛烈投入已换来市场认同的前提下,只要缩减开
支便可产生立竿见影的盈利。
至于昨日对本报回复称“现在并非对外宣布战略的适当时机”的智联招聘,则走上了网上网下同时发展的道路,在网络覆盖能力较差的二三线城市更依赖于当地报章。“好处是渗透到地方市场,但缺点是地方报纸处于割据状态,效益未必理想。”张宝山点评说。
随着三大巨头在策略上的分化,资金将成为最大的后盾。今年或迎来Monster全面收购的中华英才网,究竟能否挑战老大前程无忧?在资本
市场长袖善舞的智联招聘又将如何应对?“竞争结果怎样,现在谁也不知道,但今年一定很精彩。”甄荣辉说。
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