1. 探索“报纸+电商”盈利模式

　　2014年多家报业试水电商，尝试与大电商展开合作，探索“报纸+电商”的盈利模式。2014年4月初，《新京报》《京华时报》等12家报纸与阿里巴巴开展战略合作，联合推出“码上淘”业务，读者可以通过扫描报纸杂志上的二维码来购买商品。至4月底，参与此项业务的报纸扩大到52家。“码上淘”利用纸媒的影响力和公信力，纸媒只需将二维码进行推广传播，而并未参与到电商行业的核心业务（供应链、物流和支付），从长期来看，随着纸媒发行量的萎缩，分成收入也将下降。

2. 自建电商平台，深化电商路径

　　2014年，部分报业集团尝试自建电商平台，依托原有的品牌公信力、读者用户以及完整的物流配送系统，闯出一片天地。例如，钱江晚报旗下的O2O电子商务平台“钱报有礼”电商网站自2014年2月份开始运营，微信商城自2014年5月开始运行，预计2014年将完成人民币八千万元的营收。钱报有礼的主要销售渠道有：网站（钱报有礼）、微信（钱报有礼电商）、实体店（三个），线上成交占了营收的绝大部分，其中微信更是占了一半以上。三个实体店（读者体验中心）主要用于商品展示和用户体验。2014年5月，温州日报报业集团温州都市报旗下电商平台“温都猫”上线试运行，到2014年底，实现1200万元营业额。此外，《华西都市报》推出的本地生活服务电商“八小时购物网”、《南方都市报》上线的移动电商品牌“南都乐购”、京华时报主营的“京华亿家网”、《瑞安日报》成立的农产品电商平台等都在积极整合内外部优势资源，介入电子商务领域。

　　2014年10月，中国报商联盟成立，由杭州日报报业集团、成都商报社、南京日报社、徐州报业传媒集团、南方都市报社等10家单位共同发起，全国200多家报社参与。联盟计划打造一个多店商城。采用B2B2C模式的电子商城，由联盟多家成员共同运营，各成员单位和合作商家的商品均可入驻，在线完成批零业务。

　　（参见《中国媒体融合发展报告（2015）》p134-135，社会科学文献出版社2015年8月）